Ertragsquellen sichtbar machen und systematisch verbessern

Die Optimierung von Einnahmen beginnt selten mit mehr Werbung, sondern mit der Klarheit, welche Schritte im Vertrieb wirklich Wert schaffen. Wir strukturieren Daten, Preislogiken und Prozesse so, dass Entscheidungen wieder messbar werden.

Fokus: nachhaltige Umsatzqualität, keine kurzfristigen Tricks.
Datenanalyse auf einem großen Bildschirm im Büro

Was in der Praxis fehlt

Viele Teams kennen ihre Umsatzsumme, aber nicht die Struktur dahinter. Wir modellieren Ertragstreiber, segmentieren Kundengruppen und legen offen, welche Preisschrauben wirklich wirken.

Zum Vorgehen und zur Arbeitsweise

Laptop mit geöffnetem Dashboard auf einem Tisch

Mit klaren Dashboards wird sichtbar, welche Angebote Rendite bringen und wo Marge verloren geht.

Wie sich die Arbeit bezahlt macht

Wir arbeiten in klaren Etappen: Diagnose, Strukturierung, Umsetzung. Die Monetarisierung erfolgt über eine monatliche Betreuungspauschale und optional eine erfolgsabhängige Komponente, die an messbare Verbesserungen geknüpft ist.

Diagnose

Datenaudit, Angebotslogik, Preisarchitektur.

Struktur

Segmentierung, Priorisierung, Prozessdesign.

Umsetzung

Monitoring, Handlungsvorlagen, Review-Zyklen.

Leistungsfelder mit Preisen

Ertragsdiagnose & Umsatzkarten Erfassung der wichtigsten Umsatzpfade und Margenquellen. 1.285 € pro Analyse
Preis- und Angebotsstrategie Neustrukturierung von Paketen, Bundles und Wertstufen. 2.765 € pro Projekt
Revenue Operations Sprint Optimierung von Lead-Flow, CRM-Logik und Übergaben. 3.645 € pro Sprint
Wachstumsmonitoring Monatliche Steuerung mit KPI-Berichten und Maßnahmenplänen. 1.975 € pro Monat
Diagramme und Notizen auf einem Tablet

Jede Leistung ist als klarer Baustein definiert, damit das Team sie intern weiterführen kann.

Beratung anfragen

Wählen Sie zuerst die Leistung, die am besten passt. Danach reichen wenige Angaben für den nächsten Schritt.

Nach dem Absenden erscheint eine Bestätigung auf der Danke-Seite.

Ergebnisse aus vergleichbaren Projekten

Teams berichten nach der Umstellung über klarere Preisentscheidungen, stabilere Pipeline-Qualität und weniger Reibung zwischen Vertrieb und Analyse.

Team arbeitet an einem Projektplan auf einem Tisch

Diese Eindrücke stammen aus anonymisierten Erfahrungsberichten laufender Mandate.